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數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理服務(wù)
服務(wù)簡(jiǎn)介
服務(wù)簡(jiǎn)介
服務(wù)簡(jiǎn)介
數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理服務(wù)是通過(guò)對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的存儲(chǔ)分布、敏感數(shù)據(jù)的分布、數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn)路徑，以及訪(fǎng)問(wèn)賬號(hào)和授權(quán)狀況等進(jìn)行全面的梳理，是客戶(hù)打造好數(shù)據(jù)安全精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。
適用場(chǎng)景
數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用管理不足
數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用管理不足
客戶(hù)未對(duì)資產(chǎn)的使用納入管控，對(duì)數(shù)據(jù)可以被哪些人、哪些應(yīng)用、哪些權(quán)限、通過(guò)什么途徑訪(fǎng)問(wèn)等使用情況未形成管理，需要對(duì)數(shù)據(jù)的使用安全進(jìn)行監(jiān)控和管理。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用主體管理不清晰
數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用主體管理不清晰
客戶(hù)未對(duì)內(nèi)部使用數(shù)據(jù)的部門(mén)、人員、賬號(hào)、權(quán)限等使用主體狀況形成管理，屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用主體管理不清晰，需要對(duì)使用者進(jìn)行合理的分配數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理目標(biāo)不明確
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理目標(biāo)不明確
客戶(hù)未對(duì)內(nèi)部的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，對(duì)敏感數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分布、所屬部門(mén)等狀況不夠清晰，屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理目標(biāo)的不明確，需要建立明確、清晰的數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單。
服務(wù)內(nèi)容
數(shù)據(jù)庫(kù)權(quán)限梳理
數(shù)據(jù)庫(kù)權(quán)限梳理
對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)賬號(hào)權(quán)限梳理，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
數(shù)據(jù)被使用情況梳理
數(shù)據(jù)被使用情況梳理
梳理數(shù)據(jù)被使用情況，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)訪(fǎng)問(wèn)路徑圖。
數(shù)據(jù)使用者情況梳理
數(shù)據(jù)使用者情況梳理
建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用者清單，明確不同人員的職責(zé)和權(quán)限。
數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分布情況梳理
數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分布情況梳理
建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單，明確內(nèi)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)分布狀況。
服務(wù)價(jià)值
對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分布和使用狀況進(jìn)行摸底，為客戶(hù)數(shù)據(jù)安全建設(shè)打造好必要的基礎(chǔ)底座。
交付標(biāo)準(zhǔn)
即刻免費(fèi)體驗(yàn)昂楷安全防護(hù)
服務(wù)通道